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hrbp的工作地位属于现代人力资源管理的“三驾马车”，主要的工作是协助各业务单元高层及经理进行员工发展、人才发掘、能力培养等。
hrbp主要工作就是做好人力资源部与业务部门之间的沟通，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识。
要做好hrbp，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中。